本报讯（记者张谦）关键岗位抽不出身，选派人员不精准，非对口干部重复参训……这些影响干部培育实效的难题，在晋中市被“点名调训”机制打破。不久前，灵石县副县长张峥嵘完成晋中市在重庆大学举办的干部培训后，向县委提交了一份关于薄煤层智能化开采的实施方案。这正是他受训前领到的“订单作业”。“组织‘点名调训’，瞄准的是我县产业转型最紧迫的环节，点名就是点题、调训就是答题。”张峥嵘说，“带着问题来、揣着方案回，已是晋中干部参训新常态。”

为破解“训非其人”困局，今年初，晋中市委组织部牵头开展“产业需求+岗位短板”双调研，精准梳理出文旅融合、产业链招商等18项能力短板清单，并绘制“需求图谱”。市委组织部统一负责干部调训，变过去“单位报、轮流去”为直接“点名调训”。截至目前，已有168名身处经济主战场的处科级骨干被“点将”参训，从机制上破解了“走不开”的难题。

“需求侧”出题，“供给侧”精准配课。晋中市坚持发展需要什么就讲什么、干部缺什么就补什么，为县处、乡科及年轻干部定制了战略视野、执行方法与基本功训练等分层课程体系。课堂更从党校延伸到发展前沿：在重庆大学，学员走进当地经开区与智慧工厂探寻转型密码；在“千万工程”现场教学点，参训干部与村干部围绕项目落地难题展开实地研讨。此外，21名市县党政“一把手”还登台讲授了27堂实战课。

以“用”为终，构建转化闭环。培训的最终落点在于推动发展，晋中市建立“训用结合”机制，将干部培训期间的表现、成果记入个人电子档案，与年度考核、评优评先直接挂钩。学员必须提交紧扣市情的调研报告或决策建议作为“课后作业”。今年9月，由年轻干部赋能班提出的“深化产教融合”等5份报告，已转化为相关部门的具体政策。

从“大水漫灌”到“精准滴灌”，一场以“点名调训”为支点的干部教育培训供给侧改革，正倒逼干部能力与区域发展需求精准匹配。晋中市委组织部相关负责人表示，这套“发展出题、组织调训、干部解题、成果落地”的闭环模式，核心是推动组织部门从“事务管理者”向“人才战略配置者”转型，为资源型地区高质量发展提供能力破局样本。

今年以来，晋中市级举办重点专题班57期，培训5880人；县级开展各类培训400余期，覆盖46780人次。“新时代晋中干部大学堂”已举办讲座4场，参训4800余人次。