自“三资”规范化管理示范村创建工作开展以来，和顺县青城镇高度重视、仔细谋划，严格按照县委创建工作要求，成立专项工作组，探索“123工作法”，推动“三资”管理规范化。

一张“蓝图”绘到底，党建引领“聚”出来。青城镇高度重视“三资”规范化管理示范村创建工作，坚持党建引领，在镇党建办及镇农经办指导下制定完善《青城镇“三资”规范化管理制度》，成立农村集体“三资”规范化管理示范村创建工作专班，党委书记、镇长任双组长，亲自安排部署、督导推进、检查验收，按照“先试点—再推广”的工作思路，先创建井洼村，然后推广到全镇，不断推进“三资”管理工作走向标准化、规范化、制度化，逐步形成“三资管理规范—集体经济壮大—广大村民收益”的发展格局。

两条“线路”齐贯通，规范管理“创”出来。打通群众线路，彻底摸清底数。严格按照“底数清、责任明”的要求，采取群众、党员、老干部“多方会诊”的方式，对村集体的资产、资金、资源等进行了全面摸底，形成底数、制度、问题“三清单”并分类建档，严格执行村务公开制度，改进公开形式，完善公开内容，规范公开程序，真正让群众参与村级治理工作，保障权力在阳光下运行。打通干部线路，提升“三资”管理能力。2023年，青城镇实行“专职+兼职”双报账员制，本村村民担任专职会计，负责原始票据、数据收集及日常管理，到村工作大学生担任兼职会计，负责电子数据录入及协助完善报账手续，通过新旧衔接、老少帮带，提升“三资”管理能力。

三种“模式”谋创新，经济效益“抓”出来。创新支部引领模式，以支部力量聚合发展。在合作社基础上，充分发挥党建引领优势，创新运用“村党支部+合作社+基地+农户”发展模式，全力实施能繁带肚母牛项目，壮大村级集体经济。创新骨干培养模式，以人才力量引领发展。注重年轻技术骨干队伍打造，通过村支“两委”商议，选出10名文化基础较好的年轻人，多次到山西农大、寿阳等地学习科学养殖、大棚种植等先进种植技术及营销经验，通过以人才换经济、以技术换效益的方式，带动村级发展。创新项目牵引模式，以项目力量推动发展。依托和顺县水利局在井洼村实施的和顺城乡供水一体化建设项目，重点包括东水西调供水工程、青城镇集中供水工程、城市管网延伸工程等带动村民在家就近就业，提高务工收入，全面促进群众增收。

记者 冯静宁