抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，和顺县将考核作为重要抓手，坚持建立考评机制、设置考核内容、运用考核结果“三道工序”，力求考出成效，激发基层治理新活力，打造基层治理新样板。

科学化建立考评机制。采取平时考核、年度考核和专项考核相结合的方式，构建以差异化为靶向的分级分类考核体系，以“知事”为核心的内容指标体系、以“识人”为重点的近距离测评体系和动态跟踪的日常考核体系。突出经常性考核，建立“一周一调度、半月一提醒、一月一排队、年底总评价”的工作推进机制，对各乡镇重点任务落实情况全程跟踪问效，确保重点任务落实推进。

多元化设置考核内容。建立专项行动任务清单、干部年度任务清单、科级干部岗位职责清单，将中心工作及专项行动目标任务层层分解。分类编制乡镇党委、农村党组织和社区党组织的考核指标，对考核对象、考核内容、考核方式、考核结果评定及运用等方面提出具体要求，进一步明确任务、量化指标。

合理化运用考核结果。推行“严管+厚爱”“激励+约束”的管理模式，注重奖优罚劣，将考核结果与干部选拔、职级晋升、评先评优相挂钩。将抓党建促基层治理能力提升考核结果分为“优秀”“良好”“一般”“差”4个等次。对考核“优秀”的党组织进行通报表扬；对考核“良好”的党组织进行督促整改；对考核“一般”及“差”的党组织进行约谈。旨在鼓励先进、鞭策落后，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。 （白岷凡）