今年以来，平遥县朱坑乡庞庄村在乡党委的一线指导下，聚焦工程项目违规发包、土地资源管理混乱等“三资”管理问题，先行先试、积极探索，以规范“三资”管理助力村集体经济发展，切实增强基层党组织自身造血功能，为发展壮大村集体经济提供新动力。

完善组织机构，乡村联动，增强监督力量。为确保集体资产高效有序运行，庞庄村成立监督小组，针对“三资”管理情况进行全程监督、闭环监督，实现乡村联动，对村集体财务及“三资”管理形成强有力的监督合力。积极开展培训，组织乡纪委、民政、农经等专业领域人员，对村“两委”班子成员、村务监督委员会主任和纪检监察联络员进行专题培训，培养廉洁用权的底线思维，增强监督委员会履职能力，通过加强技能培训，进一步规范权力运行。

深入摸底排查，规范合同，完善“三资”台账。庞庄村以规范村集体经济存量为抓手，对集体“三资”进行摸底登记，规范村级“三资”管理，促进集体资产增收。资金方面，组织村“两委”班子成员、监督委员会主任、报账员进行专题培训，规范村级财务运行，实现银行账号余额与银行存款一致。资产方面，完成塑料管、抗旱应急等38项价值34.9万余元的固定资产核销；重新组织研究并制定发包方案，规范18眼机井发包合同，收缴承包费1.3万元。资源方面，合理确定承包费用标准，重新制定发包方案，共解除违规合同8份，规范1989.4亩土地315份合同，收缴土地使用费52.51万元。

强化警示教育，完善制度，扭转管理乱象。庞庄村把接受警示教育作为村“两委”干部培训的第一堂课，先后15次召开警示教育大会、专题组织生活会等，引导党员干部自觉知敬畏、存戒惧、守底线。健全完善30余项涉农制度、机制，把村内集体资金、资源、资产管理事项纳入公开内容，每季度公开一次，重大事项随时公开，进一步规范小微权力运行，杜绝微腐败。通过健全完善管理制度，进一步拧紧集体“三资”“安全阀”，确保“三资”时刻处于群众有效监督之下，不断提高公信力，推动民主议事决策成为常态。

记者 李文娟